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管理職の多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され、管理職に昇進されています。しかし、管理職になったとは言え、職種が変わるわけでもなく、“現場”で行う仕事もほとんど変わりありません。その為、役職が付いた分、今まで以上に、プレイヤーでの成果をあげないと、と思う方が多いようです。
果たして、それで管理職の仕事をしているといえるのでしょうか。
管理職は、組織の目標達成のために業務を管理する立場として機能しなければいけません。その為には、今行っているプレイヤーとしての仕事を、どれだけ部下やメンバーに任せられるかかがポイントになります。
本セミナーでは、プレーイングマネジャーからの卒業に向けて、部下やメンバーに仕事を任せるポイントを、皆さんと一緒に確認していきたいと思います。
1.管理職がやる仕事とは
・管理職の役割と仕事
・的確な仕事の把握
2.仕事の任せ方
・全てを任す
・一部を任す
・代わりにやってもらう
※セミナー内容は変更となる場合がございます。予めご了承ください。
人事部門の責任者・ご担当者様 または 事業部内で人材育成の企画を担っている方
無料
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接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。
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