
オンライン
セミナー
「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
開催
終了
オンライン
セミナー
人的資本経営には“「経営戦略」と「人事戦略」の連動が不可欠”とされる中、経営陣から人的資本経営に関わる要求があるものの具体的な方法が分からず、施策・運用が形にできていない企業様も多いのではないでしょうか。人的資本経営の本質的な取り組みを実践していくためには、経営・組織を変革させる“戦略人事”について理解することが大切です。
本シリーズでは、お忙しい人事部長・課長に向けて、「戦略人事についての定義から実現までのポイント」をPart1からpart3に分けて、分かり易く解説いたします。今回は、「Part3「戦略人事」に必要なスキルや資質とは何か」について、お話させていただきます。これまでのセミナーを踏まえての「戦略人事」に必要となるスキル・資質を学んでいただけます。

このイベント開催終了しました
① 組織を牽引するリーダーシップとは
② 人事が知るべき外部環境の把握・分析の手法
③エンゲージメント向上へのアプローチ
※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けております
無料
Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506