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人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか？昨今『人的資本経営』など、求められる人材マネジメントのあり方も変化している中で、人事機能においては、決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて社員の価値を最大限に引き出す「戦略人事」へ転換していく必要があります。そのために必要な人事制度設計と運用のポイントを、昨年からさらにアップデートした内容で、等級制度、評価制度、報酬制度の三本立てで解説いたします。
今回は人事制度勉強会シリーズのPart1、等級制度編です。「戦略実現人材の育成」と「適材適所」を実現する等級制度について解説いたします。
①「等級制度とはなにか」をシンプルに学べる
―等級・職種の区分、昇降格運用、異動・職種/コース転換といった等級制度の基本
②等級制度と戦略人事を結びつけるためのノウハウを学べる
―戦略人事、戦略実現人材とそれを育成する等級制度
③等級制度の適切な運用方法を学べる
人事ご責任者様・ご担当者
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