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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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近年、DX(Digital Transformation)を単なるテクノロジーの導入・活用ではなく、ビジネスモデルを変革させるとして「変革」にフォーカスされた議論が見受けられます。
しかしながら、変革の必要性が抜け落ちた議論、変革を個社企業の取り組みとして捉えているケースも見られます。
当セミナーでは、ヒト・カネ・モノ・情報・時間といったリソースから「なぜいまDXが求められるのか」を可能な限りわかりやすくまとめ、「DXにおける変革」を事業や人材の観点から具体化をし、「DX化を見据えた人材マネジメントのこれから」をご紹介します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1.なぜいまDXが求められるの
2.DXの近年の進化・発展
3.DXにおける変革とは
4.DX化を見据えた人材マネジメントのこれから
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