
【会場開催】来年の新入社員研修に最適!リピート率高!『前に出る力』強化研修体験会
新入社員の育成に悩まれている企業のご担当者様は多いかと存じます。様々な研修がある中で、初期の段階でのマインド醸成は必須です。 そこで、本体験会では、主体性を呼び起こし、育んでもらう研修を実際に人材育成に関わる皆様に体験し […]
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セミナー
年度末や、新年度の始まりの時期になるとよくお問い合わせを頂くのが、『評価者研修』です。もちろん、多くの企業で定期的に人事評価を行い、管理職の方は部下の評価の為にその期を振り返りながら面談を行っています。ところが、その面談で被・評価者(部下)が納得性のある人事評価をされたと感じるのではなく、不満を感じているといった課題を抱える企業の声が多く聞かれます。人事評価(評価面談)は、評価する期を振り返り、未来(次の期)に向けて部下から最高の成果貢献を引き出すための働きかけを行う“機会”として機能していかなければなりません。
今回のセミナーでは、もう一度人事評価(評価面談)の基本となる心構えについて説明していきます。自社の評価の在り方を見直す機会になれば幸いです。
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1.公正な人事評価を行う為に
・信頼される上司
・目標設定のポイント
2.評価者の心構え
・評価者の心構え
・面談で気を付けること
人事ご責任者様・人材開発ご担当者様
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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