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人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか?決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて「ヒト」というリソースを最大限活用することができる「戦略人事」への転換を図るために必要な人事制度設計時の考え方とは何か等級制度、評価制度、報酬制度の三本立てでお送りするシリーズのセミナーを開催します。
今回は人事制度勉強会シリーズのPart3、報酬制度編です。戦略実現に結びつく、報酬制度設計の考え方や具体的方法についてご説明いたします。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
このイベント開催終了しました
・弊社概要及び自己紹介
・人事制度における報酬制度
・報酬が与えるメッセージ
・戦略的な報酬制度設計の考え方・方法
・Q&A
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