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人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか？決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて「ヒト」というリソースを最大限活用することができる「戦略人事」への転換を図るために必要な人事制度設計時の考え方とは何か等級制度、評価制度、報酬制度の三本立てでお送りするシリーズのセミナーを開催します。
今回は人事制度勉強会シリーズのPart2、評価制度編です。評価制度の基本的な考え方、具体的に設計や運用を見直し、評価を社員の成長につなげるためのポイント・論点を、短時間でかつシンプルにお伝えします。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
・そもそも評価の目的とは何か？
・評価制度を機能させるための人事担当者の役割とは？
・評価制度を社員の育成ツールとするための設計・運用のポイント
人事ご責任者様・ご担当者
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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電話番号：03-6231-9505 FAX：03-6231-9506
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