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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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近年、ESG投資やSDGsの関心の高まりにより、企業における「人的リソース」としての「ヒト」に対する重要性が更に強まっています。また、労働力人口の減少による労働力の減退が想定される中、「労働市場への適応」も求められています。加えて、経営環境の透明性の側面から「人的資本開示」が促進されています。
本セミナーでは、人的資産が持続的な企業の成長を見込める要素として開示が求められる「経営戦略と人事戦略の連動を実現する方法」「人的資本経営の指標化と活用の方法」などについてご紹介いたします。

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1.企業を取り巻く環境変化
2.ステークホルダー・市場からの期待
3.人的資本経営の意義と意味
4.人的資本開示と指標化/ISOとの関係
5.指標の人事戦略や人材マネジメントへの活用
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506