社員の業績貢献を引き出す業績連動賞与の具体策

2022/11/17　13:00 - 15:00

HR領域-⼈事制度

貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか？

賞与制度はあるものの
・社員は賞与を貰えて当然と思っている
・業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている
・社員にとって魅力的な賞与制度になっていない　　　…等々

本セミナーでは、社員を業績貢献行動に駆り立て会社の利益を確保する、今後の賞与制度の具体策をご紹介します。

本セミナーの詳細（PDF）はこちらから

このイベント開催終了しました

再開催リクエスト

日程

2022/11/17（木）

・12:50～受付開始　　
・13:00～講演・講師
株式会社アクティブアンドカンパニー/永島正志
・15:00～アンケート記入、終了

再開催リクエスト

セミナー概要

1.業績の成長率以上に人件費の伸び率は高まっていないか？
・業績連動賞与は会社をメタボから筋肉質にする

2.これがうまくいく業績連動賞与の進め方だ
・貴社の“業績”とは何か明確にせよ
・会社の業績指標を特定せよ
・業績連動賞与計画を立てよ
・会社の成長性と人件費の増加率を合致させる賞与原資を決めよ

3.何に対して賞を与えるのか明確にせよ
・業績向上のサクセスストーリーを固めよ
・社員一人ひとりの業績貢献行動を明確にせよ
・効果的な賞与の個人分配を実現せよ
・業績連動賞与は会社社員のＷｉｎＷｉｎの関係を実現せよ

4.まとめ　≪業績連動賞与≫
・貴社の改革でやるべきことをチェックリストで確認せよ

対象者

経営者・人事部門責任者・ご担当者　様

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

コンサルティング事業部

永島正志

略歴

大学卒業後、人材育成機関にて事業責任者として携わる。新規事業の立上げを成功に導く。後に、大手人材開発会社にて研修講師として、携帯電話会社、コンビニ、政府系金融機関等の研修を担当する。その後、組織・人事系コンサルティング会社にて、大手自動車メーカーの組織生産性向上のコンサルティングに携わる。その他、経営理念の構築、中期経営計画の策定、マーケティング計画の策定、営業戦略の策定、人事制度構築、経営幹部育成塾運営をテーマに企業支援を精力的に行う。