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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか?決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて「ヒト」というリソースを最大限活用することができる「戦略人事」への転換を図るために必要な人事制度設計時の考え方とは何か等級制度、評価制度、報酬制度の三本立てでお送りするシリーズのセミナーを開催します。
今回は人事制度勉強会シリーズのPart1、等級制度編です。戦略実現人材を育成する等級制度の構築の考え方と運用について解説します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
このイベント開催終了しました
①等級制度の設計をシンプルに学べる
等級・職種の区分、昇降格運用、異動・職種/コース転換
②等級制度で戦略人事を実現するために必要なことを学べる
戦略人事、戦略実現人材とそれを育成する等級制度
③ビジネスモデルを踏まえた等級制度の実例を学べる
職能等級と職務等級、卒業要件と入学要件、タイプ変更とポジション変更
人事ご責任者様・ご担当者
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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