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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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中期経営計画を策定している企業のうち、中長期で取り組むべき重点テーマとして9割の企業が新規事業を重点テーマとして掲げています。また、コロナ禍以降、従前のビジネスだけでは立ち行かなくなってきた企業においても、新規事業への対応が喫緊の課題となっています。
本セミナーでは、営業・新規事業開発の成否を握る「顧客視点」の重要性について解説致します。

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・新規事業が失敗する3つの理由
・新型コロナウイルス流行で変化した常識
・「誰の」・「何を」・「どのように」を洗い出す
・「なぜ我々が」の再確認
・「新規事業開発人材」の育成視点
※セミナー内容は変更となる場合がございます。予めご了承ください。
人事部門の責任者様・担当者様 または 事業部内で人材育成の企画を担っている方
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
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