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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか?決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて「ヒト」というリソースを最大限活用することができる「戦略人事」への転換を図るために必要な人事制度設計時の考え方とは何か等級制度、評価制度、報酬制度の三本立てでお送りするシリーズのセミナーを開催します。
今回は人事制度勉強会シリーズのPart2、評価制度編です。評価制度の基本的な考え方、具体的に設計や運用を見直し、評価を社員の成長につなげるためのポイント・論点を、短時間でかつシンプルにお伝えします。
このイベント開催終了しました
・そもそも評価の目的とは何か?
・評価制度を機能させるための人事担当者の役割とは?
・評価制度を社員の育成ツールとするための設計・運用のポイント
人事ご責任者様・ご担当者
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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