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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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近年、働き方改革の推進、コロナ禍などの影響もありより現場マネジメントの難度が上がっている状況にあります。そんな、マネジメントにフォーカスが当たるなか古くからの課題である「名ばかり管理職」が再び大きな課題になっています。いままで現実を直視せず、グレーのまま運用してきた企業も多くこのタイミングで適正な対応を図る必要性も高まっています。
本セミナーでは、多くの会社で残置されている古くからの課題「名ばかり管理職」の扱いの是正のための人事制度の設計と導入について、注意点やポイントを紹介します。
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・「管理監督者」をめぐる各種法律の状況
・「管理監督者」に近年、ふたたびスポットがあたっている状況と背景
・「管理監督者」を「名ばかり管理職」としないための設計と導入のポイント・人事のありかた
経営者、人事部門責任者
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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