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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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多くのお客様と接している中で、営業する私たちが不安になることがあります。それが「システムの投資対効果に対する考え方」です。人事システムは売上などの改善を目的としていないため、「導入することでどんなメリットが得られるのかわらない」「どれほどの効果が期待できるのかがわからない」など、経営層からの理解が得られずにシステム導入が止まってしまうことが多々あります。
そこで本セミナーでは、投資対効果について、複数回に分けてご案内します。まずはPart1として、経営層へ提案するための「数字よりも大事な考え方」について“30”分で説明いたします。
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・ROI作成のステップ
・ROIのポイントはゴール設定?
・事例:HRテック導入時のROIとは
・次回セミナーのポイント
HRテックの導入をご検討、またはHRテックの投資対効果にご興味がある人事・総務ご担当者 様
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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