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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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終了
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セミナー

管理者・監督者の共通の仕事として、①目標を設定する、②組織する、③動機付けを行い、コミュニケーションを図る、④評価測定する、⑤人材を開発 する、の5つの基本作業があります。
この体験会では単なる仕事として評価を考えるのではなく、部下との対話を通して目標管理制度を「生きた」仕組みとして実践できるポイントをお伝えします。

人材育成のご担当者様に朗報です!
アクティブアンドカンパニーでは、“研修無料体験の場”を毎月ご用意しております。
6月から3ヶ月間のテーマ・講師情報をまとめて公開しておりますので、是非ご参加いただけますと幸いです。
※全日程15:30~17:00の開催となります

このイベント開催終了しました
管理者・監督者の共通の仕事として、①目標を設定する、②組織する、③動機付けを行い、コミュニケーションを図る、④評価測定する、⑤人材を開発 する、の5つの基本作業があります。
この体験会では単なる仕事として評価を考えるのではなく、部下との対話を通して目標管理制度を「生きた」仕組みとして実践できるポイントをお伝えします。
人材育成のご責任者様・ご担当者様
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
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電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506