【アーカイブ配信】これだけは押さえたい！形骸化させない人事評価の基本プロセス～評価制度見直しシリーズ Part2～

2022/07/01 - 2022/09/30

HR領域-⼈事制度組織戦略システム

　昨今の人事評価においては、テレワーク下での運用方法はもちろんのこと、今後は少子高齢化の影響で若い働き手が減少するため、いかに既存社員の成長に結び付けられるかが課題になるでしょう。

そこで、本セミナーでは、形骸化させない評価の運用方法を、弊社組織開発部門とHRテック部門の2名がステップ毎にお伝えします。

セミナーの詳細（PDF）はこちらから＞＞＞

＊こちらのセミナーは2022年2月9日開催セミナーの録画配信となります。

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セミナー概要

• 評価制度の見直しが求められる背景
• 人事評価制度の全体像とあるべき姿
• 各プロセスにおける課題と解決の方向性

対象者

評価制度の運用にお困りの人事部ご責任者・ご担当者様

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー　

組織開発事業部

岩永大作

略歴

大学卒業後、大手進学塾に入社。教室責任者の傍ら会社全体の人材育成プロジェクトに携わる。その後、人材組織コンサルタントとして企業へのコンサルティング、集合研修、評価制度構築などのサービスを通じて、組織の成長に導くコンサルティング業務を担当。製造業・情報通信業・飲食業・教育業・医療福祉業など様々な業態をコンサルティングしている。

株式会社アクティブアンドカンパニー

HRテック事業部

原美悠

略歴

大学卒業後、組織・人事コンサルティング、教育研修の営業を経て『サイレコ』の営業に従事。様々な業種・業界へ、人事業務の効率化を切り口にシステム及び人材マネジメントソリューションを提供し、組織活性化を支援。その後インサイドセールスとして、多くの人事担当者の課題やニーズをヒアリングし、ソリューション提案およびセミナー登壇による新規顧客獲得を担当。