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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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新入社員指導のみならず、「話を聴く力が高い人」は魅力的です。しかし、「話を適切に聴けているか?」は、感覚的には判断しづらいため、現場指導を適切に行うことが難しいスキルでもあります。
本セミナーでは、対話センシング技術で対話スキル状態を可視化し、それに合わせた知識INPUTとパーソナルトレーニングを行う「一人一人の対話力を継続成長させる最先端トレーニング」をご紹介いたします。
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1.わが社の指導上の課題は!?(アイスブレイク)
2.新入社員にとって指導者はとても重要!
3.心理的安全性とは
4.「話を聴く力」の最先端トレーニング
人事・人材開発部門 責任者/担当者様
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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