【アーカイブ配信】自社にあった「評価制度」「報酬制度」になっていますか？評価・報酬制度設計と運用のポイント

2022/03/25 - 2022/05/08

HR領域-⼈事制度

人事制度、特に“評価制度・報酬制度”についてこんなお悩みはございませんか？

・評価制度を見直すにあたり、どのような点に注意し構築すればよいかわからない
・自社の人件費など報酬に関しての妥当性を知りたい
・社員のモチベーションが上がる評価制度・報酬制度を設計・運用したい

適切な人事制度の運用は、成果へのコミットやモチベーションの向上に繋がります。
今回のセミナーでは、自社にあった評価制度・報酬制度を構築する上でのポイントと運用について詳しく解説致します。

セミナーの詳細（PDF）はこちらから＞＞＞

＊こちらのセミナーは2022年3月23日開催セミナーの録画配信となります。

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セミナー概要

１，評価と報酬の連動性とは
２，適正な人件費・給与水準とは
３，社員の業績貢献を引き出す報酬制度とは例紹介

対象者

人事ご責任者様、ご担当者様

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー　

組織開発事業部

岩永大作

略歴

大学卒業後、大手進学塾に入社。教室責任者の傍ら会社全体の人材育成プロジェクトに携わる。その後、人材組織コンサルタントとして企業へのコンサルティング、集合研修、評価制度構築などのサービスを通じて、組織の成長に導くコンサルティング業務を担当。製造業・情報通信業・飲食業・教育業・医療福祉業など様々な業態をコンサルティングしている。