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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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不確実性の高い現代社会においては、従来型のPDCAサイクルを回すマネジメントスタイルでは、環境の変化に乗り遅れることもあります。一方、OODAループによる意思決定で業務推進するOODAマネジメントでは、現場での状況判断が即実行に移されることになりますので、変化に乗り遅れることなく、業務を推進することが可能となります。
そのために必要なのは、一定の権限を現場(部下)に委譲し、意思決定のスピードを上げていくことです。
本セミナーでは、権限委譲におけるポイントや経験や勘に頼らない意思決定のあり方についてご案内いたします。
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(1)OODAループという成果を導き出す行動(意思決定)モデルを説明します。
(2)PDCAマネジメントとOODAループの相性の良さを理解します。
(3)OODAループの定着のキーとなる権限委譲とサクセス・データドリブンを理解する。
人事ご責任者様・ご担当者様または組織マネジメントに問題を感じている管理職の方
無料
Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506