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プレイングマネジャーからの卒業 ~ 部下の成長妨げていませんか? ~
7月に入り、多くの会社で新たな管理職が誕生していると思いますが、その多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され、管理職に昇進されています。 しかし、管理職になった方々が陥りやすい落とし穴が、“自分がやっ […]
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不確実性の高い現代社会においては、従来型のPDCAサイクルを回すマネジメントスタイルでは、環境の変化に乗り遅れることもあります。一方、OODAループによる意思決定で業務推進するOODAマネジメントでは、現場での状況判断が即実行に移されることになりますので、変化に乗り遅れることなく、業務を推進することが可能となります。
そのために必要なのは、一定の権限を現場(部下)に委譲し、意思決定のスピードを上げていくことです。
本セミナーでは、権限委譲におけるポイントや経験や勘に頼らない意思決定のあり方についてご案内いたします。

このイベント開催終了しました
(1)OODAループという成果を導き出す行動(意思決定)モデルを説明します。
(2)PDCAマネジメントとOODAループの相性の良さを理解します。
(3)OODAループの定着のキーとなる権限委譲とサクセス・データドリブンを理解する。
人事ご責任者様・ご担当者様または組織マネジメントに問題を感じている管理職の方
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506