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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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人事制度、特に“評価制度・報酬制度”についてこんなお悩みはございませんか?
・評価制度を見直すにあたり、どのような点に注意し構築すればよいかわからない
・自社の人件費など報酬に関しての妥当性を知りたい
・社員のモチベーションが上がる評価制度・報酬制度を設計・運用したい
適切な人事制度の運用は、成果へのコミットやモチベーションの向上に繋がります。今回のセミナーでは、自社にあった評価制度・報酬制度を構築する上でのポイントと運用について詳しく解説致します。

また、1月28日(金)開催の等級制度の設計・運用のポイントセミナーはこちらよりご覧いただけます。
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1,評価と報酬の連動性とは
2,適正な人件費・給与水準とは
3,社員の業績貢献を引き出す報酬制度とは
人事ご責任者様・ご担当者様
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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