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プレイングマネジャーからの卒業 ~ 部下の成長妨げていませんか? ~
7月に入り、多くの会社で新たな管理職が誕生していると思いますが、その多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され、管理職に昇進されています。 しかし、管理職になった方々が陥りやすい落とし穴が、“自分がやっ […]
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人事制度、特に“評価制度・報酬制度”についてこんなお悩みはございませんか?
・評価制度を見直すにあたり、どのような点に注意し構築すればよいかわからない
・自社の人件費など報酬に関しての妥当性を知りたい
・社員のモチベーションが上がる評価制度・報酬制度を設計・運用したい
適切な人事制度の運用は、成果へのコミットやモチベーションの向上に繋がります。今回のセミナーでは、自社にあった評価制度・報酬制度を構築する上でのポイントと運用について詳しく解説致します。

また、1月28日(金)開催の等級制度の設計・運用のポイントセミナーはこちらよりご覧いただけます。

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1,評価と報酬の連動性とは
2,適正な人件費・給与水準とは
3,社員の業績貢献を引き出す報酬制度とは
人事ご責任者様・ご担当者様
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506