![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img,w_1024,h_587/https://www.aand.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/07/sessio3_________final_1-06-1024x587.png)
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.aand.co.jp/wp/wp-content/themes/aac/images/event/event_icon_online.png)
オンライン
セミナー
配信
終了
アーカイブ
配信
多くの組織で目標設定の重要性が叫ばれているものの、「適切な目標が設定できない」「間接部門の目標設定はどのようにすればよいか」「上司が部下に対して目標設定の方法を指導することができない」等、悩みが絶えない現状があるのではないでしょうか。
本セミナーでは、これら悩みや問題を解決するヒントとして、フレームワークを用いて目標設定する方法及び目標に対する行動の可視化についてのポイントを解説します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
このイベント開催終了しました
(1)目標の形骸化×無計画行動=目標未達成
目標が未達で終わるのは目標の形骸化や無計画な行動に起因します。なぜ、そのような状況に陥るのか、そのメカニズムを理解頂きます。
(2)SMARTの法則と5W1Hで考える
「SMARTの法則」「5W1H」などのフレームワークを用いて、目標を具体化する手法を確認します。
(3)目標設定~フレームワークを使いこなす~
目標設定のNG例について各種フレームワークを使って書き直すワークを通じて、目標設定するポイントを再確認します。
(4)目標の細分化で行動力UP
目標を細分化し、小さな達成感を積み上げることで主体的な行動が引き出されることを確認します。
人材育成のご責任者様、ご担当者様 または 部下の目標設定に悩む管理職の方
無料
お申込み頂いた方に視聴用URLをお送り致します。
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506