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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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来年度の新卒社員入社に向けて、年明けから準備を開始される人事担当者様が多いのではないでしょうか。そんな中で、給与計算や採用活動、人事評価等も並行して行わなければならず、毎年業務が立て込んでしまうとのお声をよく聞きます。
受け入れ体制が整っていないと、新卒社員は企業に対する不満を抱きやすくなり、会社に馴染む前に離職を選択してしまう可能性も十分に考えられます。
本セミナーでは、入社時業務の課題と解決の方向性を示し、人事管理システムで実現できるペーパーレス化や業務効率化などの最新事例をご紹介いたします。

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