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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか？ 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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終了
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セミナー
目標達成のカギは正しい目標設定にあり！『目指せ必達！部下の目標設定術』
2021/12/08 15:00:00 - 16:30:00
HR領域-⼈材育成
多くの組織で目標設定の重要性が叫ばれているものの、「適切な目標が設定できない」「間接部門の目標設定はどのようにすればよいか」「上司が部下に対して目標設定の方法を指導することができない」等、悩みが絶えない現状があるのではないでしょうか。
本セミナーでは、これら悩みや問題を解決するヒントとして、フレームワークを用いて目標設定する方法及び目標に対する行動の可視化についてのポイントを解説します。
目標管理制度の運用において「うまくいっていない」とお感じの人事のご責任者様・ご担当者様あるいは、部下の目標設定に悩む管理職の皆様におススメの体験会です。
日程
セミナー概要
【体験会のポイント】
（１）目標の形骸化×無計画行動＝目標未達成
目標が未達で終わるのは目標の形骸化や無計画な行動に起因します。なぜ、そのような状況に陥るのか、そのメカニズムを理解頂きます。
（２）SMARTの法則と５Ｗ１Ｈで考える
「SMARTの法則」「５Ｗ１Ｈ」などのフレームワークを用いて、目標を具体化する手法を確認します。
（３）目標設定～フレームワークを使いこなす～
目標設定のNG例について各種フレームワークを使って書き直すワークを通じて、目標設定するポイントを再確認します。
（４）目標の細分化で行動力UP
目標を細分化し、小さな達成感を積み上げることで主体的な行動が引き出されることを確認します。
対象者
人材育成のご責任者様、ご担当者様 または 部下の目標設定に悩む管理職の方
参加費
無料
ファシリテーター
株式会社アクティブアンドカンパニー
人材開発事業部
伊達 裕史
略歴
学校教員、団体職員を経て社会人教育の道へ。
中堅中小企業から大企業まで様々な従業員規模の企業に対する人材育成や学校法人における人材育成に従事。現在は、若手～中堅社員、新任管理職向けの各種研修やセミナーを担当する。
開催方法
Web会議アプリ Zoom を使用します。（ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です）
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。
このセミナーに関するお問合せ
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号：03-6231-9505 FAX：03-6231-9506