アフターコロナを見据えた働き方＆業務改革

2021/11/16（火）

・13:15～　受付開始
・13:30～　講演/講師
　　　　　　株式会社アクティブアンドカンパニー/岩永 大作
　　　　　　株式会社日本アウトソーシングセンター/本多 邦亮
・16:00～アンケート記入、終了

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【第1部】
アフターコロナを見据えた働き方＆業務改革
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テレワーク下で強制的に変わった働き方や業務は今後どうすべきか。多数の企業の人事業務改善を実現させたコンサルタントが解説。

（１）コロナ禍で働き方はどう変わったのか？
　　　・2年間の働き方の振り返り
　　　・見習うべき成功企業事例

（２）多様な働き方を認めるための最大の壁は“評価制度”
　　　・問題はテレワークではなく評価制度の構築と運用
　　　・テレワーク下でもできる評価制度の構築・運用方法

（３）アフターコロナを見据えた働き方改革＆業務改革
　　　＜人事DXで働き方改革＞
　　　　・事例①：労務・企画系の情報を一元管理する事で紙管理からの完全脱却を実現
　　　　・事例②：適正な評価と適材適所、エンゲージメントを高める施策を実現

　　　＜“BPO”で業務改革＞
　　　　・事例③：本業に集中しコロナ禍でも売上・利益増

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【第2部】
コロナ禍で注目集まる業務改革の選択肢“BPO”
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コロナ禍でにわかに注目を集める業務改革の選択肢がある。それは“BPO”だ。本セッションでは、業務改革を実現するBPOを解説する。

（１）そもそも「アウトソーシングサービス」とは？
　　　・現在のアウトソーシングサービスの市場動向

（２）中堅・小規模事業所（500名以下）におけるアウトソーシング導入のメリット・デメリット
　　　・「社内で実施」と「アウトソーシング」のメリット・デメリット
　　　・中堅・小規模事業所におけるアウトソーシングの効果
　　　　－人手不足の解消
　　　　－急な退職・非常時への対策
　　　　－時間の確保による「コア業務」への着手
　　　・BPO成功事例・失敗事例

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Q&A
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※ご質問をZoomのQ&Aより受け付けております。ぜひご活用ください。

【共催企業】
株式会社東京海上日動パートナーズＴＯＫＩＯ／宝印刷株式会社／
株式会社オービックビジネスコンサルタント
株式会社アクティブアンドカンパニー／株式会社日本アウトソーシングセンター

働き方改革及び業務改革にお悩みの経営者、人事労務ご担当者の方等　

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