管理職の行動が変わる！「プロ上司」養成研修体験会

人生100年時代、人口減少といった背景で働く人の価値観は多様化し、テレワークや労働時間の削減など働き方は変化しています。一方で企業には高いコンプライアンスが常に要求され、特にハラスメントに対する社会の目も、増々厳しいものとなっています。

現代の管理職にとって、これまで自信が見てきた上司の前例や慣習が、参考になりにくい社会環境においても、各管理職自身が環境の変化に柔軟に対応し、チームを率いることで、成果達成や業績向上に取り組まなければなりません。

しかし、最近私たちのお客様から、以下のようなお声を頂くことがあります。

・うちの管理職はじめなのだが、管理職としての役割を果たしていない
・成果を上げろというと、管理職が自分で成果を上げることに執着してしまう
・部下を指導育成してほしいのに、ハラスメントを意識して指導することができない管理職がいる

このような状態では現代において“組織”で成果を上げていくことは非常に難しいと考えます。　

これからはチームを率いる立場の管理職自らが、業務と行動の見直しと役割の認識をし、「覚悟あるプロ上司」として行動を自ら変えることが重要となります。
本体験会では、「プロ上司」を養成する目的や意義、また成果達成のための行動変容の手法などについてレクチャーを行い、研修の一部を皆様に体験いただきます。

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