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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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テレワークがスタンダードとなりつつある今、上司と部下のコミュニケーションの手段・質・量に大きな変化が起きており、マネジメントに課題を感じる管理職や企業様が増えてきております。そのような状況への対応策として注目を浴びているひとつが、「1on1ミーティング」です。
テレワークにおけるコミュニケーションで、こんなお悩みはありませんか?
部下とのコミュニケーションが希薄になり、部下の様子がよくわからない
コミュニケーション施策として「1on1」を導入したが、効果があるかわからない
本セミナーでは、皆様の「1on1」に関する疑問やお悩みを、1on1改善ツールをご提供するEDGE株式会社と人材育成をご支援する株式会社アクティブアンドカンパニーがお答えします。

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