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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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人事評価システムを導入して、人事業務を効率化したいけれど…以下のようなお悩みはございませんか?
評価制度が無いから、システムを導入して評価を始めていきたい
部署(評価者)によって評価にバラつきがあり、是正のためにシステム導入を検討している
昇給や昇格は社長の好みで行われるので、恣意的な感情が入らないようにシステム化したい
最近、人事評価運用の課題解決を目的として評価システムを検討している企業からのお問い合わせを多くいただいております。しかしながら、評価に関する課題はシステム導入だけでは解決することができません。
本セミナーでは、評価システムの導入を検討していく際に意外と陥りやすい失敗や、最適なアプローチ方法について人事コンサルタントの視点から解説します。
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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