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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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以下のようなお悩みはございませんか?
上司と部下が相互に“納得”のいく『人事評価』を実現したいけど…
本セミナーでは、Afterコロナでオンライン(在宅勤務)がスタンダードとなった時代に、どのようにして上司と部下がオンライン上で相互理解を醸成し、人事評価におけるコミュニケーションを活性化させ成果に結びつけていくかについて説明していきます。

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目標設定はするものの、人事評価(結果)に書かれるコメントは
目標設定とはかけ離れた内容・・・なぜそれで上司部下相互に同意をしてるのか?
互いの姿が確認できないからこそ、“具体的”なものが相互にとって必要
Fact(事実)とEmotions(感情)の切り分け
人材育成のご責任者様・ご担当者様
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506