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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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新入社員・若手社員に関して、人事のご担当者様から下記のような"声"をお伺いします。



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16:40~17:00 質疑応答 / アンケート ~ 終了
・研修概要の紹介
・ブレイクスルートレーニングの体験
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