テレワーク時代！上司部下の“これだけはやっておきたい”人事評価コミュニケーション

昨今のテレワークにより、管理職の方は、

「テレワークになって、部下の“仕事ぶり”が見えないから評価できない！」
「部下からの報告が少なくなって、何を考えているかよく分からない」・・・等

メンバーの方は、

「在宅勤務の家庭訪問がしたいの？　上司が言う仕事って何ですか？」
「こんなに“メール”で報告しているのに、他に何を知りたいんですか？」・・・等　

現場は激変した就業環境に戸惑っていることがわかります。
前回セミナーでの多くの反響から、改めてテレワーク時代における人事評価の難しさを実感いたしました。

そして、

「現場に全部しっかりやってくださいとそのまま投げてもなぁ・・・
現実的に人事として何をすべきかを知りたい！」という多くの声を頂きました。

そこで前回に引き続き、これまで100社以上の人事評価制度支援をしてきた弊社コンサルタントが、

実績や事例を織り交ぜながら、
「人事として現場にどういった支援をすべきか」という観点で、
テレワークにおける人事評価コミュニケーションをテーマに、
具体的なやり方に踏み込んで解説いたします。

セミナーの詳細（PDF）はこちらから＞＞＞