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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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評価制度はもはや査定や報酬決定のための仕組みではなく、人的資本を最大限に活かす戦略の中核へと進化しています。
本セミナーでは、タレントマネジメントの視点から、個人の能力・意欲が組織内でどれだけ活かされているかを可視化し、配置・育成・組織課題の抽出へとつなげる評価制度の設計と運用方法を紹介します。人材を活かす組織づくりのヒントを得たい方に最適です。

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1.評価制度を見直すべき今の背景
2. “人を活かす評価”に必要な4つの観点
3. 評価結果を活用するタレントマネジメント
4. “評価で組織を動かす”運用設計
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506