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11月 17
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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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マネジメントの課題として、「部下への接し方が分からない」という声を多くいただきます。
本セミナーでは、新入社員自身が登壇者となり、入社後に感じた課題を語ります。その課題感を踏まえ、若手社員への効果的なフォロー体制の構築方法を共に考えます。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1.新入社員が実際に感じる業務における壁を知ることができる
(会社として、上司として、どの様なフォローが必要かを考えるヒントになる)
2.被評価者の観点から、人事評価の在り方や運用のポイントを考える
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506