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「積み上げ型」から「投資型」へ転換する! 人的資本経営時代を生き抜く「戦略的要員計画」の構築手法
労働人口減少や人件費高騰が進む中、企業にはDXやAIを活用した要員の「少数精鋭化」と、限られた人材への投資が求められます。 本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する […]
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若手社員のリテンションと早期育成は、企業の未来を左右する重要なテーマです。
本セミナーでは、Z世代の特徴や新入社員の傾向を踏まえたリテンション施策と育成戦略について、具体的な成功事例を交えながらご紹介します。
リテンションを進めるための「キャリアの明確化」「フィードバック文化」「働きがいの創出」の3つの要素や、メンタリング・異動ローテーションなど、早期育成を進める実践的な手法をご紹介します。また、リテンションと育成をつなげる仕組み作りの重要性を踏まえ、自社で実践できるヒントとなる情報をご案内致します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1. 話題の企業の取り組み事例
2.リテンション施策を進める3つの要素
3.早期育成を進める鍵
4.リテンションと育成をつなげる重要性

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株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506