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9月 30
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「積み上げ型」から「投資型」へ転換する！ 人的資本経営時代を生き抜く「戦略的要員計画」の構築手法
労働人口減少や人件費高騰が進む中、企業にはDXやAIを活用した要員の「少数精鋭化」と、限られた人材への投資が求められます。 本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する […]
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【年末年始アーカイブ配信祭り】プレーイングマネジャーからの卒業～部下に仕事を任せていこう！
2024/12/26 - 2025/01/17
HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成
管理職の多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され登用されますが、その成果もあるため、引き続きプレイヤーとしての役割も担ったまま、管理職の職責を“ON”されるケースが多い状況です。
本セミナーでは、このような状況をどのように整流化し、効果的な組織運営につなげていくかを、管理職登用されプレーイングマネジャーとなってしまっている人材にフォーカスを当てて解説をしていきます。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
セミナー概要
管理職とはそもそもどのようなものか
管理職がおかれている現状や世の中の期待はどのようなものか
プレイヤーとしての期待と管理職の職責の差異はどのようなものか
1. 管理職がやる仕事とは
・ 管理職の役割と仕事
・ プレーイングマネジャーからの卒業
２．仕事の任せ方
・ 仕事を任せられない人の特徴
・ 仕事を任せる心構え
・ 仕事の任せ方
対象者
人事部門の責任者、管理職 事業部内で人材育成の企画を担っている方
参加費
無料
ファシリテーター
株式会社アクティブ アンド カンパニー
専務取締役
八代 智
略歴
大手金融機関にて人事業務全般（人事企画・労務・給与・採用、教育研修等）に従事するとともに、人事制度改革プロジェクトに参加。
その後、プロフェッショナルファームにて一貫して、組織人事領域のコンサルティングに従事。
2006年1月、アクティブ アンド カンパニー設立に参画。
その後、プロフェッショナルファームにて一貫して、組織人事領域のコンサルティングに従事。
2006年1月、アクティブ アンド カンパニー設立に参画。
開催方法
お申込み頂いた方に視聴用URLをお送り致します。
このセミナーに関するお問合せ
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号：03-6231-9505 FAX：03-6231-9506
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