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「積み上げ型」から「投資型」へ転換する! 人的資本経営時代を生き抜く「戦略的要員計画」の構築手法
労働人口減少や人件費高騰が進む中、企業にはDXやAIを活用した要員の「少数精鋭化」と、限られた人材への投資が求められます。 本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する […]
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人手不足の時代、正社員中心の組織から、雇用形態にかかわらず多くの社員が活躍できる組織に転換することが求められています。
本セミナーでは、「契約社員やパート社員は限定的な仕事」という固定観念を脱し、活躍できる働き方、雇用条件の設定方法を提示します。また、報酬水準や、賞与や退職金、手当など、正社員に限定していた処遇について、どのように考え合理的な仕組みにすべきか提示します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1. 時代背景と雇用区分の考え方の変遷
2. 雇用形態前提の役割分担から、真の適所適材の実現
3. 雇用形態の違いと「公平性」の考え方
4. 有期雇用社員活用のための施策
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