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飲食業界の離職危機を止める「奨学金返還支援」活用術~採用より先に“定着へ投資する”経営へ~
外国人の飲食特定技能が停止となり、慢性的な人手不足が深刻化する飲食業界。 本セミナーでは、「また辞めた」の悪循環を断ち切るため、採用費ではなく定着支援への投資という視点から、専門学校卒・高卒の若手スタッフにも刺さる「奨学 […]
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脱コロナとして市場は適正化に舵をきっています。その結果ビジネスの活性化もあり「要員増」に対する現場の要望は日々強くなってきています。一方、コロナ禍で進んだ労働移動(影響を受けた業界から他の業界への労働力のシフト)、あるいは、社会全体の労働人口の減少により、企業の要員確保は難しくなってきています。
本セミナーでは、中期経営計画や単年度計画に準拠した、あるいは経営からの要員のスリム化なども勘案した要員計画のニーズと現場の必要要員のニーズの双方を押さえつつ、業務の状況を勘案し、現場の要望だけによらない最適化された要員計画の策定を指南します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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・労働力人口が減少する時代における要員の考え方とは
・自社のビジネスを支える要員の最適化に向けた要員計画とはどのようなものか
・要員計画と連動性のある人件費の最適化と生産性向上に向けた取り組みとは
1.要員計画の目的や意義
2.要員計画の全体フレームとは
3.要員の積算方法
4.人事機能の役割
経営者、人事部門責任者
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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