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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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リーダーシップには、「唯一絶対の型がある」とお考えの人もいらっしゃるかもしれませんが、過去から現在に至るまで、さまざまな、型(理論)が生まれています。その中でも、「自分らしさ」を意識した「オーセンティック・リーダーシップ」に近年注目が集まっています。
本セミナーでは、「リーダーシップ」とはそもそもどのような概念なのか、あるいは、なぜ「オーセンティック・リーダーシップ」が注目されるのか等について解説致します。

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・リーダーシップとは他者への影響力である
・リーダーシップ理論の変遷
・オーセンティック・リーダーシップとは
・リーダーシップ開発の進め方
※セミナー内容は変更となる場合がございます。予めご了承ください。
人事部門の責任者・ご担当者様 または 事業部内で人材育成の企画を担っている方
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