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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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現在、多くの企業で「従業員エンゲージメント」向上に向けた様々な施策が企画・検討、実施されています。その背景には、労働人口減少に伴って働き手が不足する中で、離職率を低減させることが喫緊の課題となっている企業が多いことにあります。また、離職理由等に関するアンケート調査結果においては、労働条件に起因する離職だけでなく、会社の将来性への不安や仕事内容に対するやりがいを感じることができない等も理由として挙がっていたりもします。
本セミナーでは、それら環境において企業が取り組むべきことは何かについて、複数の企業で従業員エンゲージメント向上関連研修のファシリテーターを経験した担当講師がご案内致します。

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1.貢献意欲の源泉を考える
―自社の強みと社会への貢献度を知る
―自身の強みと会社への貢献度を知る
2.未来視点で考える
3.上司から部下へのメッセージ
※セミナー内容は変更となる場合がございます。予めご了承ください。
人事部門の責任者・ご担当者様 または 事業部内で人材育成の企画を担っている方
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506