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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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ここ数年のテレワークの拡大によって、新リーダー・初級管理職候補者に対し、「仕事に対する意欲をマインドセットして欲しい」「先輩・上司として、主体性を発揮して、引っ張ってほしい」「指示待ちではなく、自ら動いて周りを巻き込んで欲しい」このような声をお聞きすることがより一層強くなったと感じます。
本体験会では、新リーダー・初級管理職の方々が、「自らが主体的に行動しないといけない状況」を研修を通してどのように突破していくのかの説明と、そのきっかけとなるブレークスルートレーニングを、この日ご参加の皆様に、一部ご体験頂きます。

このイベント開催終了しました
1.近年の新入・若手社員の傾向と問題点
2.新リーダーに求められる主体性とは何か?
3.なぜ主体性が必要なのか?
4.主体性を発揮するためには?
5.ブレイクスルートレーニング体験会
人材育成のご責任者様、ご担当者様
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506