
オンライン
セミナー
「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
配信
終了
アーカイブ
配信
人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか?決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて「ヒト」というリソースを最大限活用することができる「戦略人事」への転換を図るために必要な人事制度設計時の考え方とは何か等級制度、評価制度、報酬制度の三本立てでお送りするシリーズのセミナーを開催します。
今回は人事制度勉強会シリーズのPart1、等級制度編です。戦略実現人材を育成する等級制度の構築の考え方と運用について解説します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

このイベント開催終了しました
①等級制度の設計をシンプルに学べる
等級・職種の区分、昇降格運用、異動・職種/コース転換
②等級制度で戦略人事を実現するために必要なことを学べる
戦略人事、戦略実現人材とそれを育成する等級制度
③ビジネスモデルを踏まえた等級制度の実例を学べる
職能等級と職務等級、卒業要件と入学要件、タイプ変更とポジション変更
人事ご責任者様・ご担当者
無料
お申込み頂いた方に視聴用URLをお送り致します。
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506