
オンライン
セミナー
「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
開催
終了
オンライン
セミナー

人事制度が戦略と見合わず適切に機能していないということはないでしょうか?決まった仕事のみを行う「ルーティン人事」から戦略実現にむけて「ヒト」というリソースを最大限活用することができる「戦略人事」への転換を図るために必要な人事制度設計時の考え方とは何か等級制度、評価制度、報酬制度の三本立てでお送りするシリーズのセミナーを開催します。
今回は人事制度勉強会シリーズのPart2、評価制度編です。評価制度の基本的な考え方、具体的に設計や運用を見直し、評価を社員の成長につなげるためのポイント・論点を、短時間でかつシンプルにお伝えします。

このイベント開催終了しました
・そもそも評価の目的とは何か?
・評価制度を機能させるための人事担当者の役割とは?
・評価制度を社員の育成ツールとするための設計・運用のポイント
人事ご責任者様・ご担当者
無料
Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506