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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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以下のようなお悩みはございませんか?
テレワークが進み、1on1ミーティングの導入を検討しているが…
Withコロナ時代、多くの会社でテレワークがスタンダードとなった今、1on1面談の必要性が語られています。しかし、現場で1on1面談を有効に活用できている企業は少ないように感じます。
本体験会では、1on1面談をどのようにして活用するとよいのかというHow toに加えて、日々の面談を行う目的や心構えなどについて説明し、一部ワークを体験いただきます。
「部下と話すだけなら日々の雑談で良いのでは…?」「現場に負荷がかかるだけなのでは…?」と、1on1の導入を迷われているご担当者様は是非ご参加ください。

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