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11月 17
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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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「全員が同じ目標なら公平」
―だが、社員一人ひとりはそれで本当に“納得”し、“成長”できるのか?
評価制度を“動かす力”を鍛える
—それが「評価運用道場2025」
公平性と納得感を両立する「評価運用力」をケースも取り入れながら鍛える全3回のプログラム
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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<奥伝>評価運用のHowTo:実践運営とコミュニケーション設計
人事と現場が連携する評価運用フローを示す
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