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“Z世代”成長のカギは主体性の発揮にあり！新入社員・若手社員育成のポイント

新入社員の育成に悩まれている企業のご担当者様は多いのではないでしょうか。社会人として、初期の段階でのマインド醸成は必要と感じてはいるものの、どのような手を打ってよいのかわからないというのはよく聞く話です。

・新入社員、若手社員がなぜ、“壁”に当たってしまうのか
・なぜ、主体性を発揮しないといけないのか
・主体性を発揮することで、どのように“壁”を越えられるのか

これらの理由を理解できずに、単に行動を促しても、新入社員・若手社員の行動変容にはつながりません。自ら主体的に行動する目的と理由を明らかにする必要があります。本資料では、Z世代の特徴を読み解きながら、主体性発揮のポイントや、その手法についてお伝えいたします。

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3.新入・若手社員が主体性を発揮するためには？_____ P12
・新入社員が、企業の人事・上司が新入社員に求める姿に成長するために
・新入社員の基礎完成のために
・主体性発揮のために
・新入社員・若手社員育成のポイント

4.(参考)『前に出る力』強化プログラム
5.(参考)『前に出る力』強化プログラムの内容

新入社員と人事・上司の見解の相違

新入社員や若手社員が配属後すぐに成果・結果を求めることはほとんどないはずです。しかしながら、彼らには、失敗したくない＝成功だけを重ねたい想いがあります。

新入社員が、企業の人事・上司が新入社員に求める姿に成長するために

新入社員に行動してもらおうと思っても、上司や先輩の側が行動を待っているだけでは、意識改革や行動変容にはつながりにくいと考えます。会社側及び上司・先輩の側が、「仕事の新たなチャンスを準備し、様々な験を積ませる」ことが、重要になります。

【本件に関するお問合せ先】
株式会社アクティブアンドカンパニー
電話番号：03-6231-9505 　FAX：03-6231-9506

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