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人材ポートフォリオ分類

人材ポートフォリオ分類では、人材は個性タイプによって4種類に分類している。

  • 1.タグボート型
  • 市場成長性は大きいが市場占有率が小さいケース。ニッチでシェアを取れるが不明だが、将来性がありそうな領域でチャレンジしていくタイプ。
  • 2.リーダーシップ型
  • 市場成長性が大きく市場占有率を大きく獲得していくケース。そのような組織を率先していくタイプ。
  • 3.マネジメント型
  • 市場成長性がだんだん緩やかになっきて、参入してくる競合が増え、市場競争性が増してくるケース。柔軟に現状を受け入れて、工夫・改善していくことで利益を生み出せるように、管理・調整能力を発揮していくタイプ。
  • 4.アンカー型
  • 市場成長性は小さく、市場占有率も小さく、撤退が望ましいケース。この領域で活躍するのは、徹底的に現状を死守できる、徹底的にリスク回避できるタイプ。

お役立ち資料|従業員の行動を変える!ナッジ理論に基づく新組織マネジメント

内容概要

「肘で軽くついて注意を促す」ことを意味する「ナッジ」(Nudge)という名前がつけられた「ナッジ理論」とは、小さなきっかけを与えることで、ヒトの行動を変える理論を指します。2017年にアメリカ ...

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