さ行

社内公募制度

  • 空きポスト、あるいはプロジェクトメンバー、新規事業の要員等を社内に公募して人材を集める仕組み。
  • 既存のキャリアパスやローテーション、職種を超えた人材を集めることができる。また、人材の流動化や従業員のやる気に応えることができるため、社内活性化に資する仕組みである。
  • バブル崩壊後の企業業績低迷期に各企業がローテーションを抑制する傾向があり、社内における仕事と本人の希望のアンマッチが発生しているような場合も多い。そういった問題を解消するための施策のひとつでもある。
  • ただし、既存の人事慣行や序列を崩すこともあり運用には経営のコミットと全社的な制度の理解を得る必要がある。
  • 社内FA制度などとセットで導入されるケースが多い。

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お役立ち資料|サステナビリティ時代における「パーパス経営」のすすめ~自社の社会的価値や存在意義を示す経営手法とは~

内容概要

パーパス経営は以前から経営方法として存在していますが、「株主至上主義」「利益至上主義」からの転換が潮流となってきていることをきっかけに、近年「パーパス経営」が再注目されています。概念論であり、「...

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