さ行
社内カンパニー制
- 社内を事業部等の単位に分割し、それぞれを１つの会社に見立てる分権化の仕組み。
- カンパニー単位に権限委譲され、意思決定を行うため、意思決定の迅速化、責任の所在の明確化を図るといった効果がある。また、B/S、P/Lを分割して作成することで、財務的な面でも透明性が増す。
内容概要
昨今の人事部門には、従来の定型業務の効率化だけではなく高付加価値業務へのシフトや戦略人事の実現が求められています。しかしながら、日々の業務に追われて中長期的な課題に取り組めていない、担当する業務...
