できるだけ短い時間で強いチームをつくる方法とは？
2016年08月10日あなたは、新しくリーダーとしてプロジェクトチームに着任することになりました。 あなたは、リーダーとして早くプロジェクトチームに溶け込みたいと考えて います。今回着任にあたって、メンバーが交流会を企画しており、この交流会 の中で、「メンバーからリーダーに対する質問タイム」を設けるそうです。
さて、質問タイムではいろいろなことを聞かれそうですが、質問タイムに対してどのように対処することが望ましいですか？
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メンバーからの質問を受ける前に、リーダーからメンバーが質問できる範囲を明示しておく
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メンバーからの質問に対して、リーダーが率直に答える
3
メンバーからの質問よりも、リーダーからメンバーに対して積極的に質問を行う
4
メンバーからの質問をきっかけとしてリーダーからメッセージを投げかける
A
2
メンバーからの質問に対して、リーダーが率直に答える
リーダーが新しいチームに溶け込むためには、「リーダーがどれだけ自分の心を開くか」が重要なポイントです。 メンバからの質問にリーダーが率直に答えれば、お互いに信頼感が醸成され、両者の距離はかなり近づきます。逆にごまかしたりはぐらかしたりすれば、かえって関係が悪くなります。 組織やプロジェクトの立ち上げで新しいリーダーが着任してきた際に、リーダーがチームに溶け込む（同化する）のを促進する取り組みとして「アシミレーション」があります。「アシミレーション」とは、直訳すると「融和」を指し、チームのリーダーとメンバーの相互理解を促進する取り組みです。「アシミレーション」を実施することで、相互理解を深めてメンバがリーダーを素早く受け入れるだけでなく、チームのビジョン、方針、目的、問題点などを共有し、リーダーとメンバとの結束を高める上でも役立ちます。