「組織」に求められるものは?

2017年01月18日

あなたの会社は起業して間もないですが、全社員が「会社を大きくしたい」という共通の目的を持っています。その目標達成のために皆プライベートの時間を費やし共に支えあって仕事をしています。また社員の情報共有のため、毎週1回朝会を開いています。 しかし、「会社を大きくしたい」という共通した目的は皆が持っているものの、「どうやって会社を大きくするか」や「いつまでにどのくらい大きくするのか」といった細部に対する意識が統一されていません。また、社員は非常に仲がよいものの、情報共有不足で、チームとして全力を出せていない場面が数多く見受けられます。 さて、あなたの会社が今後取り組まなければならないことは、次のうちどれでしょうか?

1

「会社を大きくする」という目的を朝会で復唱することで、社員全員の目標達成意識を向上させる

2

目標達成のために、社員用の宿泊施設を設け、社員が会社で長時間働くことができる環境を整える

3

社員が情報交換を促進する"場"を設ける、または、チームで目標の認識統一を図る会議等を設ける

A
3
社員が情報交換を促進する"場"を設ける、または、チームで目標の認識統一を図る会議等を設ける

組織は3つの要件を満たすことで成立すると言われています。これを「バーナードの組織論」といいます。
「バーナードの組織論」は、

共通の目的
貢献意欲
コミュニケーション
以上の3つの要件で組織は成立すると定義しています。
この3つの要件を満たさなければ、組織として最大限機能を発揮することはできないと言われています。

今回の場合、3要件のうち「コミュニケーション」の部分が不足していると考えられるため、この領域への対策が喫緊の課題であるといえます。

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