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プレイングマネジャーからの卒業 ~ 部下の成長妨げていませんか? ~
7月に入り、多くの会社で新たな管理職が誕生していると思いますが、その多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され、管理職に昇進されています。 しかし、管理職になった方々が陥りやすい落とし穴が、“自分がやっ […]
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社会的価値観の変化などにより企業の「労働者」への対応に関心が高まっています。また上場企業においては2023年3月決算企業より情報の開示が求められています。このような状況下では「人的資本情報開示」の対応を早々に行う必要があります。
本セミナーでは、人的資産が持続的な企業の成長を実現するために「経営戦略と人事戦略の連動を実現する方法」「人的資本経営の指標化と活用の方法」「開示にむけた対応準備」などについてご紹介いたします。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1.企業を取り巻く環境変化
2.ステークホルダー・市場からの期待
3.人的資本経営の意義と意味
4.人的資本開示と指標化/ISOとの関係
5.指標の人事戦略や人材マネジメントへの活用
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